より効果の高い人事給与のコスト削減を目指して

RESPECT

アルバイト探しならバイトカレッジ
都心で働きたい学生のために、こちらのアルバイト探しサイトでは新宿区のアルバイトを紹介しています。学生のアルバイトと言えば塾の講師。こちらのアルバイト探しサイトは塾でのバイトも多数ご用意しています。
baikare.jp/mb/

テレビ会議
海外支社との会議は移動するだけで大変。そんなときはオフィスにいながらできるテレビ会議ですよ!ビジュアルコミュニケーションを実現するP2P型テレビ会議システムをご紹介致します。
mieruka.soba-project.com/

貸し会議室 名古屋
地下鉄栄駅または地下鉄矢場町駅より徒歩数分。アクセスに便利な名古屋のの貸し会議室をご紹介致します。ちょっとフォーマルな集まりだから、静かでプライベートな場所がいい。そんなときは貸し会議室の出番。名古屋ならこちら。
www.net-conference.jp/content_ntv/conferenceList_1.php

看板
店舗の看板やウインドウのサイン、電飾など、お客様のイメージをそのままデザインにします。看板制作ならこちら。看板の制作・デザインはこちらにお任せ!新規の看板製作やリニューアルなど、何でもお気軽にご相談下さい。
www.omoshiro.co.jp/kanban/

コンフィデンス
営業アウトソーシング業界を切り開いてきた営業代行のパイオニア!その実力は御社でご体験下さい。営業部門にもアウトソーシングがあること、ご存じですか?こちらは豊富な経験と実績を持つ営業代行です。
www.confidence.co.jp/

採用コンサルティング
継続的に活躍してくれる若手人材を確実に採用していくにはどうすれば良いか?その答えはこちらにあります。優れた採用コンサルティングは的確な学生モニターから。学生の目線に立った説明会の企画立案をご提案します。
www.ah-hrm.com/service/consulting.html

貸し会議室 大阪
使い方いろいろ大阪の貸し会議室。スクールやセミナーに是非ご利用下さい。貸し会議室を借りるんだから、やっぱり駅には近くないと。こちらは大阪屈指の好アクセスだから集まりやすいですよ。
www.net-conference.jp/content_ntv/conferenceList_3.php

勤怠管理 ASP
勤怠管理はASPサービスがオススメ!ASPサービスは運用の変更が簡単なので、規模に応じて柔軟な対応が可能なのです。ASPの勤怠管理サービスならサーバ管理、システム開発費が必要ないため短期間・低コストでシステム構築を実現できます。
www.nittsusystem.co.jp/aspindex/index.asp

勤怠管理ソフト
HRM SolutionPackage導入実績ナンバーワン!あらゆる業種で実績のある勤怠管理システムをご紹介致します。導入実績全国4000社のノウハウを結集した機能を搭載。豊富な経験でお客様の運用に合った勤怠管理システムを構築致します。
www.nittsusystem.co.jp/

貸会議室
東京・名古屋・大阪の三大都市で貸し会議室を提供しています。貸し会議室をお探しでしたらこちらへどうぞ。貸し会議室の見学は随時無料で受け付けています。ご利用をお考えでしたらまずはお気軽に見学してください。
www.net-conference.jp/

人事給与をアウトソーシングするという考え方

人事給与面のみでなく、業務の至る所でのコスト削減が企業の命題となっています。成果主義の導入や人事給与システムの導入に加えて注目されているのが、アウトソーシングです。派遣と異なり、専門的な知識を持ったスタッフが、請負元からの指示のもと動いてくれますので、自社が蓄積しているノウハウ以上の効果を発揮してくれるものと期待されています。

成果主義とは何か

サブプライムローン問題以後、上場企業から中小企業に至るまで多くの会社が人事給与面での経費削減を図る中、導入され始めているのが「成果主義」です。「どんな役職についているか」だけでなく、「どんな仕事を成し遂げたか」を評価する対象にしようとする試みです。これまでの能力主義では「どんな仕事が出来るか」が評価されてきましたが、能力にとらわれない、実際の成果を見ようとする動きが広まっています。

成果主義の様々な問題点

人事給与のコスト削減という観点から見ても、これまで評価されてこなかった従業員に対しても、成果主義の導入は企業改革の一案として、非常に魅力的に見えます。しかし、人事給与の改革として具体的に成果主義を取り入れた企業は早くも暗礁に乗り上げているところが少なくありません。成果主義とは、従業員にある水準以上の職業意識、技術が備わっている事が前提であるため、新入社員を社内で育成する風土のある日本の職場には、元々馴染みにくかったのです。

何をもって成果とするか

成果主義の問題点として最も多くあげられるのが、「何が具体的に成果として認められるのか、明確な基準が定められていない」という点です。「成果」が具体的に何を指すのかは業種や職種によって非常にばらつきがあります。そして企業が従業員に求める理想的なあり方のビジョンも異なります。それを理解しないと、いくら何らかの業績を上げたとしても、それが「企業にとって評価できるものではない」とされてしまっては「成果」とならないのです。

Copyright 2012 より効果の高い人事給与のコスト削減を目指して All rights reserved