より効果の高い人事給与のコスト削減を目指して

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人事給与業務をアウトソーシング

人事給与をアウトソーシングするメリットについてです。

成果主義とは何か

サブプライムローン問題以後、上場企業から中小企業に至るまで多くの会社が人事給与面での経費削減を図る中、導入され始めているのが「成果主義」です。「どんな役職についているか」だけでなく、「どんな仕事を成し遂げたか」を評価する対象にしようとする試みです。これまでの能力主義では「どんな仕事が出来るか」が評価されてきましたが、能力にとらわれない、実際の成果を見ようとする動きが広まっています。

成果主義の様々な問題点

人事給与のコスト削減という観点から見ても、これまで評価されてこなかった従業員に対しても、成果主義の導入は企業改革の一案として、非常に魅力的に見えます。しかし、人事給与の改革として具体的に成果主義を取り入れた企業は早くも暗礁に乗り上げているところが少なくありません。成果主義とは、従業員にある水準以上の職業意識、技術が備わっている事が前提であるため、新入社員を社内で育成する風土のある日本の職場には、元々馴染みにくかったのです。

何をもって成果とするか

成果主義の問題点として最も多くあげられるのが、「何が具体的に成果として認められるのか、明確な基準が定められていない」という点です。「成果」が具体的に何を指すのかは業種や職種によって非常にばらつきがあります。そして企業が従業員に求める理想的なあり方のビジョンも異なります。それを理解しないと、いくら何らかの業績を上げたとしても、それが「企業にとって評価できるものではない」とされてしまっては「成果」とならないのです。

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