お役立ちサイト
ドコモ 派遣
ドコモ・softbank・auのお仕事。その他アパレル求人などが登録可能です。コスメ販売やドコモショップでの派遣のお仕事情報満載です。
www.depe.jp/
成果主義導入と人事給与
注目される反面、問題点が多いのが成果主義制度です。
成果主義の導入と共に注目が集まる
人事給与の大幅な改革のひとつとして行われきた能力制度の全廃、成果主義の導入ですが、｢何をもって成果と呼ぶのか分からない｣という問題点が発生しました。それを解決するために、人事給与面でのコスト削減法として用いられるのが｢目標管理制度｣です。これは企業と個人の目標を合わせることを目的とした制度で、企業側から一方的に押し付けられるのではなく、従業員と責任者が話し合って目標を設定していくのが前提です。
目標管理制度とは何か
人事給与面のコスト削減法としても用いられる目標管理制度は、会社が定めたひとつの企業目標を重役、中間管理、従業員と階層別にブレイクダウンさせていき、個人の目標と会社の目標をマッチングさせる手法のことです。重要なのは、会社から目標を押し付けられるのではなく、あくまでも会社が提示した目標、ビジョンの解釈は従業員自身に委ねられているということです。そして従業員自身がその解釈に剃って目標を設定し、期間内の遂行を目指します。
目標管理制度の問題点
会社と従業員の目標を一致させるのが目的の目標管理制度ですが、日本ではあまり普及していません。その原因は、目標の設定という面でどうしても売り上げを無視できず、結果として単なる売上至上主義におさまってしまうという点や、従業員と企業が設定したい目標の難易度にそれぞれ食い違いがある点です。また、目標に無い点を努力しない従業員が現れるといったケースも少なくありません。
